地質(zhì)勘查
Exploration
成績是干出來的,幸福都是奮斗出來的。
2018年, 我隊(duì)干部職工圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展大局,在融入國土、服務(wù)國土的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,擼起袖子加油干,轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。
“干”,也成為我隊(duì)2018年全隊(duì)工作的最大亮色。
統(tǒng)一思想 干有目標(biāo)
思路決定出路,格局決定結(jié)局。
2018年3月3日,我隊(duì)第十三屆二次職代會(huì)明確發(fā)出了“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),為打造一流國土資源勘查隊(duì)伍而努力奮斗”的集結(jié)號(hào)。
一年來,全隊(duì)干部職工圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)國土,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,圍繞省局確定的資源、土地、環(huán)境三條發(fā)展主線,跑市場(chǎng),攬項(xiàng)目,打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
作為專業(yè)煤田地質(zhì)勘探隊(duì)伍,轉(zhuǎn)型難度可想而知,但是隊(duì)黨委書記、隊(duì)長燕建設(shè)充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型對(duì)這個(gè)隊(duì)伍的重要性,地勘市場(chǎng)的不景氣,倒逼很多傳統(tǒng)地勘單位必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。不轉(zhuǎn)型不行,轉(zhuǎn)型的慢也不行,誰轉(zhuǎn)型的早,誰就能搶占市場(chǎng),鍛煉隊(duì)伍。
思路的轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大難題,對(duì)于在傳統(tǒng)地勘市場(chǎng)領(lǐng)域摸爬滾打40多年的干部職工,進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域,難度很大。有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上。
我隊(duì)水工環(huán)地質(zhì)研究所緊緊圍繞隊(duì)上轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要求,2018年該所在鞏固做實(shí)原有項(xiàng)目的同時(shí),又新涉足了崩塌類專項(xiàng)地災(zāi)設(shè)計(jì)、占用國家礦產(chǎn)地及礦業(yè)權(quán)價(jià)款處置情況核實(shí)報(bào)告、煤礦采空區(qū)核查等新項(xiàng)目,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。我隊(duì)青海項(xiàng)目部克服青藏高原施工種種不利條件,發(fā)揮缺氧不缺精神,艱苦不怕吃苦精神,圓滿完成了青海省頁巖氣勘查施工任務(wù),并以2003.57米的孔深,創(chuàng)造了河南局小口徑頁巖氣鉆探的新紀(jì)錄,超額完成隊(duì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
單一的市場(chǎng)業(yè)務(wù)到多領(lǐng)域發(fā)展,從“一條腿走路”到“多條腿走路”,思路的轉(zhuǎn)變,帶來的是發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
有為有位,干有壓力
為才能有位,有壓力才有動(dòng)力。
2018年,我隊(duì)依據(jù)省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各實(shí)體部門、單位的情況,對(duì)任務(wù)目標(biāo)逐一分解到具體部門、單位,簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。年底進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年底個(gè)人評(píng)先和單位評(píng)優(yōu)進(jìn)行鉤掛。
生態(tài)修復(fù)研究所和城市地質(zhì)研究所是我隊(duì)2018年新成立的兩個(gè)技術(shù)實(shí)體,一年來,2個(gè)研究所緊緊圍繞隊(duì)上的中心工作,不等不靠,變壓力為動(dòng)力,依托融入國土平臺(tái)和掛職人員多的特點(diǎn),找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)發(fā)力,承攬了河南省第三次土地調(diào)查村莊內(nèi)部土地利用現(xiàn)狀調(diào)查基礎(chǔ)地圖制作、濟(jì)源市第三次全國土地調(diào)查(三標(biāo)段)、鞏義市2018年礦業(yè)權(quán)核查、鄭州市2018礦產(chǎn)儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢查等項(xiàng)目,超額完成隊(duì)上下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
面對(duì)一個(gè)個(gè)陌生領(lǐng)域,進(jìn)入有難度,但也充滿挑戰(zhàn),這點(diǎn)我隊(duì)市場(chǎng)開發(fā)與合同管理部主任魏勇齊深有體會(huì)。擔(dān)任市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人以來,他一直周旋在國土、水土、電力等行業(yè)部門之間,力爭(zhēng)進(jìn)入這些領(lǐng)域分一杯羹。一年來的努力,效果明顯。2018年,魏勇齊所在的市場(chǎng)開發(fā)與合同管理部共承攬項(xiàng)目41項(xiàng) ,涉及土壤環(huán)境保護(hù)方案、永久基本農(nóng)田劃定、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、第三次全國國土調(diào)查、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查、頁巖氣勘查、瓦斯風(fēng)化帶劃分、礦業(yè)權(quán)核查、金屬礦勘查、崩塌群勘查設(shè)計(jì)等領(lǐng)域20余類,為單位轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。他本人也由于成績突出,被推薦為省局2018年勞動(dòng)模范。
完善制度 干有規(guī)矩
沒有規(guī)矩,不成方圓。
轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,需要制度提供保障作用,2018年年初,燕建設(shè)就提出“科技興隊(duì) 地質(zhì)立隊(duì) 人才強(qiáng)隊(duì) 依法治度”的發(fā)展思路。一年來,結(jié)合工作需求,我隊(duì)先后修改完善、建立各類規(guī)章制度近20項(xiàng),尤其是在重塑經(jīng)營體系和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)方面做了大量的工作。
在重塑經(jīng)營經(jīng)營體系方面,采取雙向選擇的方式,精干了經(jīng)營管理隊(duì)伍,出臺(tái)了《資金支付審批及合同結(jié)算管理暫行辦法》《應(yīng)收賬款管理辦法》《地質(zhì)資料管理辦法》《檔案管理辦法》等,從加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、發(fā)揮財(cái)務(wù)人員監(jiān)督作用出發(fā),嚴(yán)格審批大額資金使用、合同簽訂和備用金管理,從源頭堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加大賬款回收力度,通過法律等手段,維護(hù)單位權(quán)益。
標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)方面,在2017年試點(diǎn)探索的基礎(chǔ)上,我隊(duì)2018年在全隊(duì)19個(gè)基層黨支部中全面推廣了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作,形成了獨(dú)具特色的地勘單位標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作模式,實(shí)現(xiàn)了以基層黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)全隊(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展高質(zhì)量。我隊(duì)出臺(tái)完善了基層標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),修改完善了中層干部年度考核辦法,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作進(jìn)行量化,納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和中層干部年終考核,全隊(duì)各基層黨支部下大力氣按照標(biāo)準(zhǔn),狠抓融合,落實(shí)了隊(duì)黨委“大抓基層 狠抓基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,黨建工作邁入了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了以黨建高質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量。
持續(xù)發(fā)力 干有成效
積土而成山,積水而成海。
在全隊(duì)干部職工的努力下,我隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了明顯的效果。2018年,全隊(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)地質(zhì)及多種經(jīng)營總產(chǎn)值比去年同期增長39.79%,實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收比去年同期增長38.43%,實(shí)現(xiàn)利潤總額比去年同期增長53.74%。
全年全隊(duì)共簽訂合同194個(gè),合同金額9927.02萬元。其中礦產(chǎn)勘查類合同58個(gè),占總合同額的44.3%。涉土類項(xiàng)目合同30個(gè),占總合同額的18.6%。環(huán)境類項(xiàng)目合同101個(gè),占總合同額的19.7%。其他類項(xiàng)目合同5個(gè),占總合同額的17.5%。
2017年以來,全隊(duì)先后選派 32 名優(yōu)秀職工到省自然資源廳、地(縣)市自然資源與規(guī)劃局掛職鍛煉,與13家合作單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合地(縣)市自然資源和規(guī)劃局成立國土資源調(diào)查院 等機(jī)構(gòu)5 個(gè),基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)融入、人員融入、感情融入、項(xiàng)目融入。
通過一組組數(shù)字,可以更形象地看到我隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的堅(jiān)定步伐。
習(xí)近平總書記在2019年新年賀詞中指出:我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人。一年打基礎(chǔ),二年見成效,三年上臺(tái)階。在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展這條道路上,煤田一隊(duì)人將繼續(xù)“干”字當(dāng)頭,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,一路奔跑,馳而不息,向夢(mèng)想出發(fā)。