我隊(duì)召開省局第三季度黨建、經(jīng)濟(jì)工作貫徹落實(shí)會(huì)暨隊(duì)第三季度經(jīng)營調(diào)度會(huì)
日期：2019-11-05 來源： 作者：李明燦 瀏覽次數(shù)：
經(jīng)營管理
Management
燕建設(shè)作重要講話
會(huì)議現(xiàn)場
11月4日，我隊(duì)在鄭州基地召開省局第三季度黨建、經(jīng)濟(jì)工作貫徹落實(shí)會(huì)暨隊(duì)第三季度經(jīng)營調(diào)度會(huì)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)的講話精神，貫徹落實(shí)省局第三季度黨建、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)我隊(duì)1-10月份工作成績和亮點(diǎn)，查找存在的問題和不足，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。隊(duì)黨委書記、隊(duì)長燕建設(shè)出席會(huì)議并講話。
2019年是我隊(duì)實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階”工作目標(biāo)的“上臺(tái)階”之年。燕建設(shè)指出，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，截止目前，全隊(duì)綜合指標(biāo)考核位列省局第一名。從重大項(xiàng)目建設(shè)突破來看，市場建設(shè)有了新成效，承擔(dān)的鞏義歷史遺留礦山生態(tài)修復(fù)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目和成功申報(bào)的河南省地下水污染防治管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)數(shù)千萬元。其他技術(shù)領(lǐng)域也在不斷拓展，最關(guān)鍵的是思想觀念在轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)在提高，全隊(duì)形成了想干事、會(huì)干事、能干成事的良好氛圍。
燕建設(shè)在會(huì)議上指出，我們的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)國內(nèi)知名、省內(nèi)一流的技術(shù)密集型自然資源勘查隊(duì)伍。從多年發(fā)展情況來看，該目標(biāo)是契合我隊(duì)發(fā)展實(shí)際的。回顧工作，我們信心百倍，按照省局立足主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)自然資源管理工作的發(fā)展戰(zhàn)略，我隊(duì)轉(zhuǎn)型醒得早，起得早，干得早，取得的成績是可喜的。但看到成績的同時(shí)，也不能盲目樂觀，更不能妄自菲薄。站在新的節(jié)點(diǎn)，新的臺(tái)階上，要珍惜來之不易的發(fā)展局面。
結(jié)合這次經(jīng)營調(diào)度會(huì)，就如何做好下一階段各項(xiàng)工作，燕建設(shè)強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省局第三季度黨建、工作會(huì)議精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記講話的要義和實(shí)質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平考察河南時(shí)的講話精神當(dāng)做我們的第一要?jiǎng)?wù)，不能泛泛而學(xué)，要入心入腦，往心里走，往實(shí)處走，既要學(xué)會(huì)埋頭苦干，又要學(xué)會(huì)抬頭看路，用習(xí)近平生態(tài)文明思想引領(lǐng)全隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是突出四條發(fā)展主線。在資源、環(huán)境、土地三條主線的基礎(chǔ)上，增添此次省局黨建、工作會(huì)上提出的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃主線。鄉(xiāng)村振興規(guī)劃是未來工作的重點(diǎn)，要充分利用隊(duì)專家?guī)熨Y源，攻堅(jiān)克難，做到鄉(xiāng)村規(guī)劃有措施，有人才儲(chǔ)備等。
三是沖刺第四季度，打贏收官之戰(zhàn)。各單位、部門要對照年初工作部署和現(xiàn)階段目標(biāo)找差距。遇到困難，要多與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，堅(jiān)守初心，牢記使命，切切實(shí)實(shí)抓好年底前各項(xiàng)工作。先進(jìn)部門要戒驕戒躁，落后部門要查找原因，針對問題，提出解決措施，振奮精神，再接再厲。
四是搶抓黃河流域高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇，繼續(xù)謀劃大項(xiàng)目。要充分領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記、省委、省自然資源廳要求，加強(qiáng)與戰(zhàn)略合作單位的聯(lián)系溝通，發(fā)揮掛職干部作用，運(yùn)用好專家資源，在實(shí)施好已有的重大項(xiàng)目基礎(chǔ)上，謀劃更多重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，在強(qiáng)化事業(yè)單位公益性職能的同時(shí)進(jìn)一步拓展事業(yè)職能。
五是補(bǔ)齊發(fā)展短板。重點(diǎn)在知識(shí)、技術(shù)、思想、能力等方面，以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)，提升能力，特別是思想觀念的提升轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)黨建等工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思想和組織保障。
六是抓好作風(fēng)建設(shè)年工作。今年是全隊(duì)講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)專項(xiàng)工作年，本著對組織負(fù)責(zé)，對一隊(duì)負(fù)責(zé)原則，嚴(yán)格按照文件組織考核。審計(jì)部門要選擇有代表性的單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。要敬畏組織，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)上的各項(xiàng)管理制度。各實(shí)體班子成員之間要分工協(xié)作，各司其職，形成合力，把不忘初心，牢記使命主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐效果。要在精細(xì)化管理上下力氣，在核心競爭力培養(yǎng)上下力氣，圍繞四條主線，圍繞習(xí)近平總書記講話精神，忠于職守，履職盡責(zé)，無愧重托，謀劃一隊(duì)美好明天。
會(huì)上，隊(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合自身分管工作進(jìn)行了總結(jié)強(qiáng)調(diào)。各實(shí)體、部門負(fù)責(zé)人從經(jīng)營指標(biāo)完成、項(xiàng)目實(shí)施、賬款回收、工作中存在的問題以及下步工作打算等方面進(jìn)行了匯報(bào)，機(jī)關(guān)職能部門對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置安排。
副隊(duì)長杜文斌主持會(huì)議，隊(duì)班子成員、中層干部共計(jì)50余人參加了會(huì)議。