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News Center 5月10日,我隊(duì)在招待所會(huì)議室召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),總結(jié)1-4月份工作,安排部署今后工作重點(diǎn)。隊(duì)班子成員、全隊(duì)中層干部參加了會(huì)議。會(huì)議由副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌主持。
會(huì)上首先進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí),隊(duì)長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋佩德以《如何當(dāng)好中層干部》為題,為與會(huì)人員上了生動(dòng)的一課。宋隊(duì)長(zhǎng)指出,當(dāng)好一名合格的中層干部,要從以下六個(gè)方面去努力:一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到修德養(yǎng)品行、勤思提悟性、靜心戒浮躁;二要立足本職,提高組織協(xié)調(diào)能力;三要腳踏實(shí)地干出成績(jī),做到埋頭苦干,率先垂范,勇挑重?fù)?dān),獨(dú)當(dāng)一面;四要開(kāi)拓進(jìn)取,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力;五要履職盡責(zé),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力;六要增強(qiáng)主動(dòng)性,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗;七是懂規(guī)矩,守紀(jì)律。
會(huì)上,副隊(duì)長(zhǎng)李雙軍通報(bào)了全隊(duì)及各實(shí)體1-4月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和各實(shí)體綜合排序情況。
各單位分別從項(xiàng)目施工、賬款回收、存在問(wèn)題、下步工作重點(diǎn)等進(jìn)行了匯報(bào)。各職能部門(mén)對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
聽(tīng)完各單位、部門(mén)的匯報(bào)后,隊(duì)班子成員結(jié)合各自分管的工作,對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。副隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)小強(qiáng)就地下水監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),他要求各有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通聯(lián)系,審計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理部要在預(yù)算階段提前介入,項(xiàng)目施工單位特鑿工程處要做好外協(xié)單位的選擇,人員配備和設(shè)備采購(gòu)必須到位。副隊(duì)長(zhǎng)李雙軍就“營(yíng)改增”的實(shí)施、外協(xié)鉆機(jī)的管理、合同的管理等提出了具體要求。副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌就“夏季四防”、車(chē)輛行駛安全等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求各施工單位要重視安全自檢工作。
黨委副書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)在會(huì)上就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、新技術(shù)新知識(shí)培訓(xùn)、吉爾吉斯斯坦共和國(guó)項(xiàng)目等具體工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。結(jié)合此次經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),他提出了三點(diǎn)要求:一要認(rèn)清形勢(shì),既要看到面臨的困難,又要看到困難中的機(jī)遇,比如一些新興市場(chǎng)和領(lǐng)域、融入國(guó)土以及國(guó)土資源政策方面帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇等等。二要提高執(zhí)行力,困難面前,要敢于擔(dān)當(dāng),積極進(jìn)取,開(kāi)拓市場(chǎng)。三是要樹(shù)立信心,為完成全年工作任務(wù)而充分謀劃、努力奮斗。
隊(duì)長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋佩德就年初工作安排任務(wù)落實(shí)和推進(jìn)情況、合同管理等工作提出了具體要求。并針對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作提出了六點(diǎn)要求:一是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的施工,地下水監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)項(xiàng)目要高度重視,這是我隊(duì)今年承擔(dān)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,省局也非常關(guān)注,水工環(huán)地質(zhì)研究所和特鑿工程處要按要求把項(xiàng)目做好。與地礦局合作的項(xiàng)目要認(rèn)真準(zhǔn)備,打好第一仗。二是做好營(yíng)改增的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,審計(jì)室和經(jīng)營(yíng)管理部要盡快組織一次專(zhuān)題培訓(xùn)。三是高度重視項(xiàng)目報(bào)賬制的管理,經(jīng)營(yíng)管理部要盡快拿出相關(guān)意見(jiàn)和辦法。四是抓住機(jī)遇,進(jìn)一步做好項(xiàng)目承攬,實(shí)體負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)主動(dòng)性,積極跑市場(chǎng),攬項(xiàng)目。五是加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。杜絕大手大腳,重視成本核算,精打細(xì)算提高效益。六是堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,勇于擔(dān)當(dāng),把自己的工作做好,為完成全年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。